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【新南瀛記者黃鐘毅報導】創業路難行，你是否一直在期盼有盞明燈來指引？科技部南科管理局創業工坊自106年起辦理創業家系列講座，每年4場的創業饗宴，幫助新創團隊能量補滿再出發！108年度首場於4月16日舉行，吸引近20位創業家到場參加，講師及與會觀眾的熱情互動持續延燒，長達近3小時的分享交流。

    游總經理首先以自身創業的經驗帶出目標客群的重要性。美鈦創立初期敲門大廠談合作才發現，大企業光一個設計部門就有逾200名員工，開發新產品只要集結各部門數百名員工之力便不須再委外協助。游總經理驚覺公司的服務對象既不是大企業也不是發展中的中小企業，於是美鈦陷入2年的低潮與摸索期。2009年全球掀起新創、Maker與IOT熱潮，讓美鈦找到了自己的路！美鈦於是成為新創公司產品設計製造一體化服務的大幫手，協助產品開發、製造、驗證及時程控管等程序。

    對於新創公司而言，產品的創新性不可否認是成敗的重要因素，產品不見得要是市面上前所未見，但必須比現有的做得更好、具備可取而代之的創新性，才能成為當前最佳「解決方案」。接著，游總經理提到產品開發的「2個階段、6個步驟」，任何產品必然先確立概念再進行機構設計、工業設計到最後量產，且過程須不斷地驗證，也提醒團隊各個階段應依目的性採取適合的少量打樣方式。游總經理也以Dyson當年推出的無集塵袋吸塵器研發過程為例，Dyson花費5年製作5,127個模型才正式推出產品，其中嘗試5,126次不斷的驗證功能，改進至完美，才得以創下2013年約逾台幣3,000億營業額成績。

    游總經理以自身產品開發的實務經歷與經典的產品開發故事分享原型打造的關鍵，也勉勵新創團隊「勇敢面對你的新產品，不斷打掉重練、超越極限」!