【新南瀛記者黃鐘毅報導】南市99年12月25日改制升格，但由於攸關未來發展的「財政收支劃分法」，仍未經立法院三讀通過，南市自有財源比率偏低，基本財政結構狀況不佳，在面臨歲入自有財源不足、巨額負債必須償還，各年度總預算之籌編非常困難，故採行緊縮預算規模因應，100年度至105年度預算規模較改制升格前每年減少約70至90億元。
100年度通案刪減各機關經常支出一成，102年度通案刪減二成；不休假加班費101年度由原規定16天刪減為10天，102年度再刪減為7天，並刪減一般交通補助費，103年度特別費通案刪減25%，另刪除不具有效益之活動計畫等。
另於預算執行方面，各年度機關單位之預算扣除必要項目後皆列入專案控管，並依輕重緩急於實際需要時專案申請動支，平均每年節省約6億8,000萬餘元及針對國內出差旅費之報支，轄區出差單程超過六十公里者，雜費每日一律按新臺幣200元列支，出差單程五公里以上六十公里以下者，雜費每日ㄧ律按新臺幣120元列支，皆較中央400元為低，可大幅降低國內出差旅費支出。
積極推動節流計畫並落實執行，100年度至104年度估計總節流效益為22億餘元，平均每年4.46億餘元，並將撙節之經費優先用在市民迫切需要之用途，作為挹注治水預算等重大建設之財源，容納新興應辦事項，並配合各年度施政計畫及延續性永續發展計畫，編列所需預算。
總決算歲入歲出差短決算數由99年度之67.56億元、100年度59.58億元、101年度49.67億元、102年度44.29億元至103年度19.39億元，呈現逐年縮短之趨勢，自有財源比率亦由99年度48.64%、100年度50.78%、101年度59.56%、102年度64.80%至103年度65.49%，呈現逐年上升之趨勢，故市府並未因合併大肆擴大歲出預算，亦即市府是一個遵守財政紀律政府，是一個量入為出的政府。
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